管理業(yè)績定性評價(jià)
管理業(yè)績定性評價(jià)是指在企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績定量評價(jià)的基礎(chǔ)上，通過采取專家評議的方式，對企業(yè)一定期間的經(jīng)營管理水平進(jìn)行定性分析和綜合評判。
管理業(yè)績定性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價(jià)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際水平和出資人監(jiān)管要求等統(tǒng)一測算，并劃分為優(yōu)、良、中、低和差五個(gè)檔次。
管理業(yè)績定性評價(jià)指標(biāo)
管理業(yè)績定性評價(jià)指標(biāo)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立與執(zhí)行、經(jīng)營決策、發(fā)展創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等8個(gè)方面的指標(biāo)。
管理業(yè)績定性評價(jià)的步驟
管理業(yè)績定性評價(jià)是運(yùn)用綜合分析判斷法的原理，根據(jù)評價(jià)期間企業(yè)管理業(yè)績狀況等相關(guān)因素的實(shí)際情況，對照管理業(yè)績定性評價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)管理業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行分析評議，確定評價(jià)分值。其基本步驟包括：
(1)收集整理相關(guān)資料；
(2)參照管理業(yè)績定性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)管理業(yè)績狀況；
(3)對各項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)計(jì)分；
(4)計(jì)算管理業(yè)績評價(jià)分值，形成評價(jià)結(jié)果。
